7月10日，雙瑞涂料產(chǎn)業(yè)召開(kāi)2022年上半年部門(mén)績(jī)效考評(píng)暨半年工作會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)總監(jiān)、副總工程師、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及骨干員工參加本次會(huì)議。

會(huì)上各部門(mén)分別匯報(bào)了2022年上半年工作目標(biāo)完成情況，分析了存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施，報(bào)告了下半年的重點(diǎn)工作措施。2022年，雙瑞涂料產(chǎn)業(yè)緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，系統(tǒng)策劃、全面布局，截至6月底，新簽合同已達(dá)年度目標(biāo)52%，各項(xiàng)重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，為完成全年指標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

總經(jīng)理于江水介紹了雙瑞涂料產(chǎn)業(yè)上半年整體運(yùn)行情況，分析了存在的突出問(wèn)題，針對(duì)下半年涂料產(chǎn)業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)，指出全體員工要樹(shù)立統(tǒng)一戰(zhàn)略意識(shí)，不折不扣的完成公司內(nèi)控指標(biāo)；加強(qiáng)自動(dòng)化、信息化的建設(shè)；強(qiáng)力推動(dòng)精益工程和成本工程；以問(wèn)題為導(dǎo)向，對(duì)“十四五”規(guī)劃措施落地對(duì)接；嚴(yán)格筑牢安全、環(huán)保、保密、廉政底板工程，不斷提升雙瑞涂料產(chǎn)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

于江水對(duì)公司下半年的主要工作作了重點(diǎn)部署。在經(jīng)營(yíng)方面，要持續(xù)擴(kuò)大軍品市場(chǎng)規(guī)模，搶占市場(chǎng)份額；加強(qiáng)遠(yuǎn)洋船舶市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、推進(jìn)技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)及整體涂裝方案建設(shè)，并全面加強(qiáng)售后服務(wù)工作；有力推進(jìn)佛山營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域建設(shè)，擴(kuò)展大灣區(qū)市場(chǎng)；高度重視應(yīng)收賬款清收工作，著力抓好風(fēng)險(xiǎn)防控；加強(qiáng)與研發(fā)部門(mén)的系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，以解決客戶(hù)問(wèn)題為導(dǎo)向，以技術(shù)推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展；在研發(fā)方面，要持續(xù)做好現(xiàn)有技術(shù)、產(chǎn)品的提升，加大研發(fā)創(chuàng)新力度；快速推進(jìn)新產(chǎn)品落地；加大對(duì)外合作開(kāi)發(fā)，加強(qiáng)校企合作，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)。在生產(chǎn)、物資方面：要持續(xù)抓好精益生產(chǎn)和成本工程，強(qiáng)力推進(jìn)自動(dòng)化、信息化的建設(shè)；加強(qiáng)生產(chǎn)物資隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)和人才建設(shè)；在職能管理方面，要堅(jiān)決提升執(zhí)行力，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，持續(xù)優(yōu)化激勵(lì)體系、預(yù)算體系建設(shè)，為業(yè)務(wù)部門(mén)提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)保障；同時(shí)加強(qiáng)黨建工作，將黨建與中心工作進(jìn)一步融合以促進(jìn)雙瑞涂料產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

最后，于江水要求全體員工提高政治站位，堅(jiān)定信心、下定決心、持之以恒，將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到涂料產(chǎn)業(yè)二次創(chuàng)業(yè)上來(lái)；同時(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要以身作則、勇于擔(dān)當(dāng)，系統(tǒng)策劃、科學(xué)管理、精準(zhǔn)施策，帶領(lǐng)員工共同努力，全面完成公司年度各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。