10月24日上午，廈門(mén)雙瑞2022年精益制造管理第二階段第2期首次會(huì)議召開(kāi)。公司總經(jīng)理于江水、黨總支副書(shū)記王紅鋒、副總經(jīng)理方大慶、鄭添水、各部門(mén)負(fù)責(zé)人和指導(dǎo)員、華昊企管顧問(wèn)劉紅根老師共計(jì)32人參會(huì)。

首次會(huì)上，市政裝備涂料經(jīng)營(yíng)部對(duì)上期精益管理推進(jìn)過(guò)程中的問(wèn)題做了剖析，并分享了推進(jìn)思路和工作成果。精益辦對(duì)公司各部門(mén)上期精益任務(wù)完成情況進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)。顧問(wèn)老師就匯報(bào)內(nèi)容做了點(diǎn)評(píng)，指出了工具應(yīng)用方面的不足，并對(duì)本期輔導(dǎo)計(jì)劃進(jìn)行說(shuō)明。

方大慶指出，公司在一流現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境建設(shè)方面，與集團(tuán)公司和七二五所的要求還存在較大差距，在精益管理第二階段推行過(guò)程中要加強(qiáng)提高,并對(duì)精益管理月度評(píng)比規(guī)則的變化進(jìn)行了說(shuō)明。他要求大家要端正態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)精益思想，學(xué)以致用提高自己，提高精益工作成效。

于江水在總結(jié)點(diǎn)評(píng)中肯定了市政裝備涂料經(jīng)營(yíng)部在上期精益推進(jìn)過(guò)程中取得的成績(jī)，指出各部門(mén)要通過(guò)“樹(shù)立意識(shí)、提高理解、運(yùn)用實(shí)踐、總結(jié)提高”四個(gè)步驟持續(xù)推進(jìn)精益工作，并提出五點(diǎn)要求：1、各部門(mén)要認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，制定計(jì)劃和措施推進(jìn)精益工作；2、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮作用，推動(dòng)精益工作層層落實(shí)；3、精益活動(dòng)要全員參與，不斷提升廣大員工參與精益工作的主動(dòng)性和積極性；4、精益要與業(yè)務(wù)雙向融合，推動(dòng)精益工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙促進(jìn)雙提升；5、精益管理要與信息化工作一體推進(jìn)。他號(hào)召公司上下一心，共同努力，真正將精益工具運(yùn)用到具體工作中，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)年度和“十四五”各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)。